挪威被评选为世界上最幸福的国家之一，它吸引着越来越多的人来挪威生活和工作，同时也吸引了来自世界各地的学生，他们渴望亲体验斯堪的纳维亚人的生活方式，以及探索北欧领导模式是如何带领挪威员工成为世界上最具生产力的员工之一。

在联合国发表的“世界幸福报告”中，有150多个国家按六个关键指标被一一排名，这六个指标分别是自由、慷慨、健康，社会支持，收入和可信赖的管理。

联合国报告显示挪威人是最快乐的人，我们更倾向于对生产力评估的统计。数据显示，挪威每小时的GDP比英国高了将近50％。当然，快乐的员工是创造好成绩的主要贡献者，但这个效率更多的是建立在平等和扁平的组织结构之上的 - 也被称为斯堪的纳维亚领导模式。

生产力和幸福感

斯堪的纳维亚的工作文化着重团队精神，但挪威领导力的真正特点是强调组织内的扁平化结构，这种结构似乎既能激励员工，促进更高的生产力。

信任

英美领导模式往往以权威为基础，但斯堪的纳维亚领导人以鼓励组织内部更多的对话和合作而闻名，认为人人都是平等和有价值的，层级制度会降低较低层级员工的积极性，削弱他们可能产生的影响，因此，所有级别的员工都被赋予权力。员工们都能参与重要决策制定，从而使他们对所做工作有更多掌控和主人翁感。

建立良好关系

双向沟通有利于在尊重的基础上建立领导与员工的良好关系。 这并不意味着斯堪的纳维亚人用好听的话粉饰他们的意见，而是相反，挪威人被认为是非常诚实和直接的。有些人甚至会说，你得有一副厚脸皮才能与斯堪的纳维亚人打交道。因为坦诚与直率，你可以节省很多时间，这也意味着更高的效率，进一步提高生产力水平。

分享

斯堪的纳维亚领导模式的另一优点是会相互分享知识和重要的信息。在挪威，CEO们实行财务透明并不少见。向公众显示现金流可以创造一个更值得信赖的工作环境，令员工们更加齐心协力，实现公司目标。

通向成功之路

斯堪的纳维亚领导模式的另一个重要组成部分是委派工作的重要性，不同于微观管理，这可能会给参与者们带来压力，但赋予员工权力，通过有责任地执行特定目标项目是非常重要的。最大限度减少过度控制，创建高度责任感的的小团队，您将会有更大的机会达到所设的目标。

平衡是关键

挪威已意识到保持工作与生活平衡的重要性。员工被鼓励休假五个星期，并且同事们和领导们对于员工工作之外的活动也非常感兴趣。 当每个人都有尽责的为公司做贡献，那就没有理由限制员工休假，充实他们自己的生活。

学生与斯堪的纳维亚

关于斯堪的纳维亚的工作模式，平衡的重要性，BI的学生讲述了他们在这里很好的平衡了校园时间与课堂之外的时间，体会到保持学习与生活平衡的好处。

他们也提到了在挪威与领导人的交流方式并不是那么正式的，比如可以直接称呼教授的名字，这种更为直接的沟通方式。 就像在斯堪的纳维亚领导模式一样，学校里充满信任，使得团队凝聚力更为强大，合作更为顺畅、高效。就像扁平的公司层级结构似乎更有利于员工发挥，同样的，它在学校内也一样有效。

换句话说，斯堪的纳维亚模式在某种程度上可以在学校中实施，学生不仅仅获得一个学位，他们也将了解最有成效的工作和管理模式，以及团队如何进行合作是达到目标的关键。

脱颖而出，去北方！